ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ НАЙМА

Консалтинговая компания "Staff Standard" разрабатывает и внедряет модели оценки эффективности найма в организации.
Разработка и внедрение модели предполагает:

1. Определение стратегии найма

Какие работники необходимы компании для реализации ее бизнес целей
Как и за счет использования каких ресурсов должны проводиться поиск, привлечение и отбор кандидатов
Каковы приоритеты найма (экономия средств, скорость найма, качество найма или другое)

2. Определение используемых источников найма
3. Определение алгоритма процесса найма и сфер ответственности
4. Выделение ключевых показателей эффективности найма для компании
5. Описание формул для расчета ключевых показателей эффективности найма
6. Создание форм для сбора и учета данных
7. Обучение персонала работе по оценке эффективности найма

• Как использовать формулы для расчета показателей
• Как собирать данные и заполнять учетные формы
• Как анализировать и использовать полученные данные
  
  Внедрение модели позволяет:

1. Получить возможность оценивать влияние найма на результаты бизнеса в количественных терминах
2. Оптимизировать планирование и обоснование бюджета на найм
3. Сокращать затраты и повышать возврат на инвестиции в найм
4. Отбирать наиболее эффективные для решения задач компании источники найма
5. Менеджерам по персоналу - подтверждать руководству свои успехи в области найма при помощи количественных показателей, а руководителям компании - контролировать эффективность выполнения функции найма службами персонала