English summary

РАЗРАБОТКА СИСТЕМ ОПЛАТЫ ТРУДА

Консалтинговая компания "Staff Standard" разрабатывает и внедряет мотивирующие системы оплаты труда для сбытового персонала и для персонала всего предприятия, которые являются мощнейшим инструментом для создания конкурентных преимуществ и достижения компанией успеха в бизнесе.
Мотивирующие системы оплаты труда разрабатываются строго в соответствии с бизнес-целями компании. Они направляют усилия персонала на реализацию тех стратегий производства, маркетинга и продаж, которые приводят к лучшим результатам для компании в целом и для каждого работника.
Важнейшее преимущество разрабатываемых нами систем - их эффективность с точки зрения издержек: совокупная заработная плата работников не является элементом постоянных издержек и увеличивается только при получении компанией дополнительной прибыли.

Цели внедрения:

1. Привлекать и удерживать лучших работников
2. Мотивировать работников добиваться установленных компанией целей

Основные этапы:

1. Оценка существующей в компании системы оплаты труда
2. Анализ сумм и структур заработных плат на рынке компаний-конкурентов в данном регионе
3. Анализ организационной структуры, выполняемых в компании работ и функций работников
4. Разработка и внедрение новой системы оплаты труда

СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ СБЫТОВОГО ПЕРСОНАЛА

1. Определение типа системы оплаты труда на основании маркетинговой и сбытовой стратегий, а также специфики продаж в компании
2. "Настройка" системы оплаты труда с учетом:

  • плановых показателей компании
  • особенностей рынка данной продукции
  • способа организации продаж
  • индивидуальных особенностей работников

СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ ПЕРСОНАЛА ВСЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

1. Определение базовой части заработной платы
2. Определение "включателей" для выплаты бонусов
3. Определение формулы для выплаты бонусов
4. "Настройка" системы оплаты труда с учетом:

  • плановых показателей компании
  • влияния инвестиций на результаты работы
  • рыночных факторов